Diagnóstico
Evaluación de alcance fijo sobre un área. Hallazgos escritos, recomendaciones secuenciadas y la lista honesta de lo que todavía no está listo.
Advisory
Trabajo senior sobre las decisiones que no se pueden delegar dos veces.
Hay problemas que no necesitan una flota de agentes. Necesitan a alguien que responda por la decisión de diseño y un plan que la organización pueda cargar cuando el engagement termina. Aquí vive ese trabajo. Mismo estándar, mismos diagnósticos escritos, otro vocabulario.
Estrategia de IA y arquitectura de soluciones
Dónde cabe la IA en tu operación y dónde no, qué construir y qué comprar, cómo encajan los sistemas nuevos con los que ya corres, y qué tiene que ser cierto puertas adentro para que algo de esto sobreviva al contacto con tus procesos. Lo diseñamos, y cuando quieres que además se construya, respondemos por la construcción.
Trabajo típico
- Evaluación de oportunidades contra datos reales de proceso
- Arquitectura objetivo y decisiones de construir o comprar
- Rediseño de procesos alrededor del trabajo asistido por IA
- Implementación de sistemas de IA, agénticos o no
- Gobernanza y criterios de evaluación escritos antes del despliegue
- El modelo operativo que lo mantiene vivo cuando nos vamos
AI enablement para instituciones educativas
Las instituciones están presionadas por publicar una política de IA, acompañar a docentes que ya están usando estas herramientas y poner bajo control el trabajo administrativo. Son tres problemas distintos y hay que secuenciarlos. Hacemos el diagnóstico, escribimos la hoja de ruta y la política, diseñamos la arquitectura de herramientas y rediseñamos las prácticas docentes y administrativas concretas que conviene cambiar primero.
Trabajo típico
- Diagnóstico de madurez institucional en IA
- Hoja de ruta de adopción por facultad, programa y unidad administrativa
- Política de uso, integridad académica y estándares de declaración
- Arquitectura de herramientas y criterios de adquisición
- Rediseño de flujos de admisión, convalidación y gestión documental académica
- Programas de capacitación para docentes y personal
Diagnóstico primero. Siempre.
No hay propuesta antes de un diagnóstico pagado. Es un fee fijo con fecha de término fija, se acredita contra la fase siguiente y produce algo accionable aunque nunca vuelvas a contratarnos: qué vale la pena hacer, en qué orden, cuánto cuesta operarlo y qué no debería hacerse en absoluto.
Diseño
Arquitectura objetivo, rediseño de procesos, gobernanza y criterios de evaluación. Se acuerda como fase de precio fijo antes de empezar.
Construcción o habilitación
Implementación, programas de capacidad, o ambos. Misma disciplina de fases, misma puerta de evaluación.
Traspaso
Documentación, modelo operativo y la formación que tu gente necesita para operarlo. Planificado desde la primera fase, no ofrecido como concesión al final.
Fases de precio fijo, acordadas antes de que cada fase empiece.
El diagnóstico es un fee fijo y se acredita contra la fase siguiente. Todo lo posterior se cotiza por fase, por adelantado, con el alcance escrito. No cobramos por hora y no corremos engagements abiertos.
Para quién es esto.
Dirección general y gerencia de primera línea en compañías medianas y grandes, y rectoría, vicerrectoría académica y dirección de innovación en educación superior y redes de colegios. En ambos casos: alguien senior que es dueño del resultado, y un proceso real detrás del pedido.
No es para
Selección de herramientas con la decisión ya tomada. Programas sin dueño interno. Y cualquier cosa donde el pedido real es un documento para mostrarle al directorio.